用人標準

德為先，才為上，因才適用
德才兼備，破格重用
有德無才，培養使用
有才無德，限制使用
無才無德，堅決不用

用人五不要

不孝敬父母者不要
不忠實朋友者不要
對人無禮者不要
不講信譽者不要
不講仁義者不要

用人五不登堂

貪財者不登堂
貪名者不登堂
懶學者不登堂
術庸者不登堂
輕窮者不登堂

四不論，六具有

不論年齡大小  只要具有學習力
不論學歷高低  只要具有挑戰性
不論進廠早晚  只要具有事業心
不論遠近親疏  只要具有責任感
只要具有忠誠度  只要具有實干精神
都可以得到提拔和重用

人力資源管理理念

尊重人—尊重員工的需求，主張人性化管理，營造良好的工作、學習、生活環境，充分體現公司發展與員工發展相和諧。
培養人—堅持理論與實踐相結合，建立基礎規范、專業突出、目標明確的培訓體系及通暢的發展通道，引導員工在實踐中提升個人綜合能力。
激勵人—建立股東和職業經營團隊利益共享、風險共擔的長期激勵機制，實現科學激勵、有效激勵。
成就人—營造有利于員工成長和才能發揮的工作氛圍，以企業為平臺，實現員工的事業夢想，達到企業與員工共贏。